大唐集團前期規劃堅持“十六字方針”

大唐集團前期規劃堅持“十六字方針”

——來源於(yu) 中國電力新聞網

召開前期規劃工作座談會(hui) 　　本網訊 通訊員 胡涓 報道 7月29日，大唐集團公司在本部召開了前期規劃工作座談會(hui) 。會(hui) 議旨在深入貫徹落實集團公司“十二五”規劃宣貫暨前期工作視頻會(hui) 議精神，以堅持“十六字方針”為(wei) 指導，清晰把握規劃落實及前期工作，抓儲(chu) 備，促項目，見成效。集團公司黨(dang) 組成員、副總王森出席會(hui) 議並講話。集團公司總經濟師吳靜出席會(hui) 議。 　　王森在講話中指出，這次座談會(hui) 的任務就是將思想統一到圍繞集團公司的科學發展上來，按照“十二五”發展規劃確定的“十六字方針”，做好集團公司轉方式、調結構工作。王森要求，一要規範前期工作，強化規劃的作用。前期工作者要做到主動工作，不能等待、觀望，特別是集團公司本部，要做到主動出擊，帶領係統各企業(ye) 有目標、有步驟、有節奏，步調一致地做好前期規劃工作。二要加強前期規劃的標準化、信息化管理工作。做到每個(ge) 月更新一次前期工作信息，及時向集團公司本部反饋信息，以解決(jue) 問題為(wei) 原則，不拘泥於(yu) 工作的方式、形式。三要珍惜大唐的聲譽，保持旺盛的工作激情。在工作中做到遇到競爭(zheng) 對手別鬥氣、遇到好的資源別客氣、遇到困難不放棄，繼續發揚千方百計、千語萬(wan) 言、千辛萬(wan) 苦的“三千”精神，為(wei) 集團公司更好更快發展作出zui大努力。 　　會(hui) 上，集團公司計劃與(yu) 投融資部主任方慶海結合本部門相關(guan) 工作就如何貫徹落實集團公司“十二五”發展規劃，進一步加快、加強前期工作提出了意見和建議。 　　集團公司規劃發展部副主任張焱主持會(hui) 議並通報了今年上半年全國電力行業(ye) 項目核準情況，同時還通報了集團公司內(nei) 部合作開發風電項目的有關(guan) 意見，要求各分、子公司在開發風電項目上堅持“集團公司利益zui大化”原則，有序開發、相互配合，實現共同發展。 　　集團公司各分、子公司、有關(guan) 直屬企業(ye) 就本單位所在省區“十二五”能源電力規劃發展目標落實、儲(chu) 備項目布局和當前重點項目推進情況以及工作中存在的主要問題、建議等，進行了交流座談。 　　會(hui) 議就貫徹落實本次會(hui) 議精神提出4點要求。一是各參會(hui) 人員要及時向各分、子公司通報本次會(hui) 議精神，進一步做好“十二五”發展規劃的貫徹落實工作，做到心往一處想、勁往一處使，緊緊抓住當前機遇，積極麵對困難和挑戰，努力開創集團公司規劃發展的新局麵。二是各分、子公司對各自的項目進行再梳理並上報集團公司，同時做好與(yu) 地方政府的工作，盡快推進重點項目進展。三是加強前期工作信息化和溝通匯報工作，將各分、子公司的前期工作信息進行共享，做到信息簡明扼要，有問題及時上報，形成月報製度。四是要繼續大力宣貫“十二五”發展規劃，並不斷開拓思路，形成“抓機遇、抓資源、抓項目”的良好局麵，使規劃發展工作成為(wei) 集團公司實現“十二五”發展規劃和發展戰略第三階段目標的一個(ge) 支撐。 　　集團公司總工作部、規劃發展部、計劃與(yu) 投融資部、財務與(yu) 產(chan) 權管理部、工程管理部有關(guan) 負責人，各分、子公司及有關(guan) 直屬企業(ye) 負責電源和煤炭工作的分管領導、有關(guan) 部門領導和主管人員70餘(yu) 人參加了會(hui) 議。